投入越来越大，询盘越来越杂
平台、展会、代运营都试过，换回的多是低质量询盘，成交寥寥，也说不清哪笔投入真正有效。
落地 AI 超能力，增长出海钞能力
在内卷愈发严重、AI 革命席卷全球的今天，我们以融合中西的视角、丰富的 AI 落地与出海实战经验，陪伴志同道合的企业，实现海外业务健康、可持续的增长。
01 困扰
你是否也遇到
这些情况
有优势，却呈现不出来
产品、技术和生产优势没有被清楚呈现，官网、画册和资质资料难以让买家快速建立信任，开发信也少有回复。
想开辟新客户、新品类，落地很难
人手被日常订单占满，没人系统研究新国家、新品类；想法很多，执行跟不上，机会一再搁置。
想用 AI，又怕踩坑
工具和服务良莠不齐。不接入怕落后，接入又难判断专业性，担心钱花了看不到结果。
02 怎么做
我们怎么做：
由浅入深，一步一个结果
合作分为五个阶段。每个阶段单独确认范围、交付和费用，完成后再决定是否进入下一阶段。
阶段一起点免费
先看清海外买家在 AI 里看到的是怎样的你。
我们做什么
选取海外买家寻找供应商时常问的一组问题，在 ChatGPT、Perplexity、Gemini 等主流 AI 中测试：AI 会推荐哪些企业，怎样描述你和主要竞品，引用了哪些来源。同时检查你的官网能否被海外搜索引擎和 AI 正常抓取。
你需要投入
提供公司名称、官网、主营产品和目标市场。
你会得到
一份 AI 可见度诊断简报：你和竞品在 AI 回答中的出现情况、AI 对你的描述是否准确、官网存在的收录问题，以及一次线上解读沟通。
合作方式
免费。看完再决定是否继续。
阶段二地基
摸清企业现状，把散落在人脑、群聊和文件里的经验，整理成企业自己的知识库。它是后续所有 AI 方案和对外内容的基础。
我们做什么
- 深度诊断与老板和核心团队多轮深聊，从行业、公司经营、竞争格局，到产品技术、销售与履约服务，梳理痛点和中短期诉求。
- AI 结合方案判断 AI 在哪些环节真正有用：对内提效（经验复制、订单进度透明）、对外获客，并给出优先级和实施路径。
- 知识库搭建把公司定位、产品工艺、项目案例、销售与管理方法、目标市场信息整理成分层知识卡，并建立分级和更新机制。
- AI 快速落地AI 贯穿诊断全程，合作之初就能亲眼见到 AI 的威力。
你需要投入
老板和核心团队的深度交流时间，次数和时长按企业情况安排；产品资料、项目案例、交付经验等；指定一位对接人。
你会得到
现状诊断结论；AI 结合方案与下一阶段计划；首版企业知识库；关键指标的基线数据，作为后续衡量成效的起点。
合作方式
项目制，一般 3 至 6 周，视企业规模和资料情况调整；一次性收费，交付清单写入合同。知识库存放在企业自有空间，归企业所有。
阶段三持续
基于知识库持续输出专业内容，让海外买家在搜索引擎和 AI 里都能找到你、读懂你。
我们做什么
- 内容策略确定目标买家画像、内容主题、渠道与发布节奏。
- GEO 内容围绕买家的真实问题，撰写官网上的产品应用、技术问答、行业与合规内容，并按搜索引擎和 AI 的抓取与引用要求组织结构。
- 社媒运营在 LinkedIn、Facebook 等渠道持续发布，建立专业形象。
- 专家访谈定期访谈技术和业务专家，挖掘新素材，同步更新知识库。
你需要投入
专家定期接受访谈，负责人审核内容。
你会得到
持续更新的官网与社媒内容；每季度一份 AI 可见度复测报告和一次复盘会。
怎么衡量
AI 回答中被提及和引用的变化、官网收录与自然流量、社媒互动、询盘来源。
合作方式
启动费加季度费，按季度复盘后决定是否续约。官网搭建或改版、产品手册、展会物料、多语种版本可作为可选项目，单独报价。
阶段四深度合作
作为你的外部外贸团队，把内容带来的关注，变成可跟进的商机。
我们做什么
- 市场策略分析目标市场的需求、准入与法规、竞争情况，确定优先进入的国家和客户类型。
- 买家筛选与建档筛选潜在买家并建立档案，对重点客户做背景调查，降低合作风险。
- 开发触达通过邮件、社媒、展会等渠道开发客户；AI 起草，人工审核后发出。
- 跟进管理建立跟进节奏和提醒，减少线索断档。
你需要投入
一位业务对接人；开放必要的产品、报价和客户资料；关键客户的商务洽谈与报价由你决策。
你会得到
目标市场与买家名单、完整的触达与跟进记录、定期的商机进展复盘。
怎么衡量
以合格商机、会议、样品和订单为准，不以询盘数量论。
合作方式
月度服务费加新增收入分成，具体面谈。一般在内容运营合作一段时间后开展。
阶段五价值共创深度绑定
和你一起开辟新品类、新市场、新业务。
我们做什么
- 找增长点从已有项目经验和市场信号中，寻找新品类、新市场，或把成熟能力打包输出的机会。
- 验证与进入共同验证需求，制定进入路径和资源计划。
- 共同运营必要时以独立业务线或合资公司的形式，一起把新业务做起来。
你需要投入
决策层深度参与，双方共同投入资源。
你会得到
一个长期的业务伙伴，一起探索新的收入来源。
怎么衡量
新业务的实际成交与收入。
合作方式
按共同创造的价值分享收益，具体形式一事一议。
合作原则
- 每个阶段单独确认范围、交付和费用，可以独立结算，也可以独立决定是否继续。
- 你的数据、知识库内容和核心经营逻辑归你所有，存放在你自己的空间，保护企业数据安全。
- AI Agent 团队与人类团队深度融合，Agent 与人各自负责自己应该完成的工作；关键判断和对外发出由人把关。
03 为什么
为什么选择我们
懂行，愿意共担，进退有度。
01 AI 与出海的领域专家
AI 与出海，实战多年
团队深耕 AI 近十年，亲历从传统机器学习到生成式 AI 的演进；也曾在多个国家一线操盘业务，积累了大量不同市场的经营经验。我们看得清 AI 的技术走向，也看得清各个海外市场的共性、差异与独特之处。
02 共担共创以收入为目标，
以收入为目标，
与企业共担风险
我们设计合作的出发点，是帮企业带来实际收入。先以最低的投入验证效果，再随成果逐步深入；成果落地后，共同分享长期回报。我们不只是服务商，更是与企业并肩同行的伙伴。
03 循序渐进由浅入深，
由浅入深，
随时可退，持续优化
我们按每家企业的特点，设计合适的合作阶段，一步一步深入。任何阶段如果不满意，都可以较低的成本退出；合作过程中，我们也会持续复盘，不断优化效果。
04 合作对象
适合和我们
合作的企业
我们更愿意和合适的企业长期合作，所以会先看彼此是否匹配。如果下面几条大多符合，我们很可能聊得来。
以上不是硬性门槛。不确定是否合适，可以先申请一份免费的 AI 可见度诊断，我们一起判断。
申请免费诊断01
有自己的产品和制造能力
自有工厂或自有品牌，产品在技术、品质或认证上有讲得清的优势。
02
已在做海外业务，愿意为 AI 建设战略投入
清楚主攻哪些市场、主推哪些产品，并把 AI 能力建设当作一项长期的战略投入。
03
老板愿意亲自参与
整个合作过程中，企业关键人全程深度参与，知行合一。
04
坦诚、开放与长期主义
秉承坦诚、开放的态度沟通与协作，愿意共享企业经营的知识、经验和业务情况，直面问题，追求长期健康发展。
05 实战案例
实战案例：
某自有品牌农化出口中型企业
合作三个月，我们和这家企业一起完成了：
知识库
把分散在老板、登记、销售、单证人员手中的经验，沉淀为团队和 AI 都能使用的资产，并产出产品手册
社媒运营
搭建内容规范和 AI 每周选题流程，团队可持续产出
展会获客
海外专业展的全套展板与宣传物料，以及展前目标客户筛选与沟通策略
新业务
在没有增加人手的情况下，开辟卫生用药全新品类，一个月内形成目标市场、选品、客户筛选与沟通策略的完整打法
06 常见问题
常见问题
生成式引擎优化，让 ChatGPT、Perplexity、Gemini 这类 AI 工具在回答买家问题时，能找到、读懂并引用你的内容。它的基础，是企业持续输出的专业内容。
不能，任何服务商都无法保证。我们做的是让内容符合收录与引用要求，并持续测量变化，让你看清过程。
从整体业务来看，一般 3 个月左右，就能在效率、增长或收入等业务指标上，看到单项或多项的改善。其中，内容被搜索引擎和 AI 收录、引用需要更长时间，我们每季度复测，让你看到真实的变化。
不需要。我们负责内容，可以与现有服务商配合；只有新建或改版官网时，才单独报价。
07 关于我们
关于我们
Sanflow 始于中国的儒释道，兼容中西。儒家讲「止于至善」，道家讲「上善若水」，佛家讲「广结善缘」。San 音近「三」与「善」，Flow 如水流动。英文里，good 是善，goods 是产品；我们希望来自中国的好产品，带着善意，一起流向世界。
我们相信
中国能制造万物，出海的方式却需要更新。我们希望以东方智慧陪伴中国企业走向世界，让好产品像水一样，流向每一个需要它的角落。
我们的团队
团队成员来自微软、谷歌、腾讯、滴滴等科技公司，深耕 AI 近十年，亲历从传统机器学习到生成式 AI 的演进；也曾在多个国家一线操盘业务，熟悉欧美、南美、东南亚和非洲市场。